資生堂は、2025年12月期の最終損益が520億円の赤字になる見通しを発表した。
過去最大の赤字額となり、米国事業の不振や、2019年に買収した米スキンケアブランド「ドランク・エレファント」の業績低迷が主な要因である。
また、資生堂は本社で200人の追加削減を発表し、経営の見直しが進んでいる。
📌 記事をざっくりまとめると…
資生堂の研究力の低下
資生堂は、商品力の低下を背景に、競争力を維持するためにマーケティング施策を強化してきたが、研究力の低下が指摘されている。
特に、化粧品業界では研究開発が重要な役割を果たしており、KOSEやPOLAといった競合が技術面で優位に立つ中、資生堂は商品の革新に対するプレッシャーを感じている。米国事業の不振と再編
資生堂は米国事業において、468億円の減損損失を計上した。
買収した「ドランク・エレファント」の業績が振るわず、新興ブランドとの競争激化が影響した。さらに、生産トラブルや供給混乱が顧客離れを引き起こした。人員削減と構造改革
資生堂は、米国子会社で300人を削減した後、本社でも200人の追加削減を発表した。
経営効率を改善し、今後の事業戦略を見直す方針である。
資生堂の業績赤字と背景
資生堂は2025年12月期の最終損益として520億円の赤字を計上する見通しを発表した。これにより、過去最大の赤字額となる。
主な原因として、米国事業での減損損失が挙げられており、特に2019年に買収した米スキンケアブランド「ドランク・エレファント」の業績不振が大きな影響を与えた。
同ブランドは、新興ブランドとの競争が激化し、生産トラブルや供給混乱が影響を与えた。
米国市場の不振と再編
資生堂は、米国子会社で300人を削減した後、本社でもさらに200人の人員削減を発表した。
これにより、経営効率の改善を目指し、今後の事業戦略の見直しを進めている。
一方、エイジングケア技術や非侵襲的治療に力を入れる方向で、新たな成長戦略を模索している。
今後の戦略と研究開発の重要性
資生堂は、マーケティング重視の経営を進める中で、研究開発の重要性が再認識されている。
競合のKOSEやPOLAが技術革新に注力しているのに対し、資生堂は研究開発を再強化する必要があるとの声が高まっている。
資生堂が再生を果たすためには、研究開発の強化とともに、新しい製品群の開発が不可欠となるだろう。
編集長POINT
― 資生堂の変革に必要な研究開発と革新
資生堂の業績不振の背景には、商品力の低下やマーケティング重視の経営が影響していると考えられる。
化粧品業界においては研究開発が不可欠であり、KOSEやPOLAの強さが示す通り、技術革新なくしては競争に勝ち残ることは難しい。
資生堂が再生するためには、研究力の再強化が必須である。
まとめ
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資生堂が非侵襲的美容医療分野に本格参入し、エイジングケア技術を重視した新製品を開発予定。
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米スキンケアブランド「ドランク・エレファント」の不振が業績に影響を与え、2025年12月期は520億円の赤字見込み。
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構造改革の一環として、米子会社および本社での人員削減が進行中。
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