📌 記事をざっくりまとめると…
資生堂の「美の検診（税込3万円）」が予約争奪戦
13項目・約200データから144タイプを導出
体験時間は約3時間、「肌・身体・心」を横断測定
満足度・継続意向95％以上
SNS拡散を起点に、数千人待ちの状態
静かに反転した市場
資生堂が横浜・みなとみらいの研究拠点で提供する「Shiseido Beauty Diagnosis Lab（美の検診）」に予約が殺到している。
110年以上の研究データを基盤に、「肌・身体・心」を13項目で測定。
3万円という高価格帯にもかかわらず、予約は即日完売。現在は数千人待ちの状態に入った。
背景にあるのは、“モノを売らない体験”という構造転換だ。
画像出典:Shiseido Beauty Diagnosis Lab 公式サイト
出典：ITmedia ビジネスオンライン 2026年2月17日
INDEX
① 13測定×144タイプ──「マニアック」の正体
従来の“肌タイプ診断”とは一線を画す設計。
本サービスでは、以下を含む13項目を測定する。
-
角層タンパク量
-
歩容美（歩行解析）
-
鼻骨格
-
五感感受性
-
自律神経
-
酸化・糖化
-
毛細血管
-
体組成
-
握力 ほか
約200データを取得し、144通りのタイプ分類を実施。
さらに、
「3年後」「20～30年後（ノーマル／ベスト）」の未来予測まで提示する。
美容を“今の悩み解決”から、
“時間軸で設計する行動変容モデル”へ再定義した点が本質だ。
② なぜ3万円でも埋まるのか──SNS拡散の構造
販促費はほぼゼロ。
転機は体験者によるXやnoteの詳細レポートだった。
1投稿で
199万インプレッション・1.1万いいねを獲得。
評価ポイントは：
-
モノを売られない安心感
-
自分を深く知る体験価値
-
エンタメ化された診断体験
主な顧客層は20〜30代女性（約8割）。
近年は若年男性ペアや夫婦来店も増加している。
これは、
“所有消費”から“自己理解消費”へのシフトを象徴する動きだ。
③ 研究還元型ビジネスモデルという設計思想
最も重要なのは、
この事業が単体利益を目的としていない点である。
取得データや顧客フィードバックを
研究開発へ還元するR&Dモデルとして位置付けている。
いわば、
「顧客参加型・美容研究プラットフォーム」
である。
満足度は95％超。
すでにリピーターも生まれている。
“美容版健康診断”を、
年1回の習慣消費へ昇華させる構想だ。
編集長POINT｜あなたは“理解して”美容しているか？
今回の動きは、単なるヒット事例ではない。
美容市場は今、
施術中心 → メンテナンス → 診断プラットフォーム型
へと構造転換している。
特に示唆的なのは：
-
医療の「健診モデル」の美容化
-
データ取得→商品開発への循環設計
-
SNSが生む予約困難プレミアム構造
将来的には、
-
美容医療前のベース診断標準化
-
生活習慣データとの統合
-
老化予測×予防設計型ビジネス
へと発展する可能性がある。
“未来顔予測”は、
恐怖マーケティングではなく行動変容設計である。
ここに、美容と医療の境界が再定義される兆しがある。
消費者の本音はどこにあるのか
一方で、消費者側はどうか。
また、多くの人が、こう感じている。
-
何をやれば正解か分からない
-
とりあえず流行っているから試す
-
不安だから、何か足す
でも本音は違う。
「自分に本当に必要なことが知りたい」
今回の「美の検診」が刺さった理由は、
ハイテクだからでも、予約困難だからでもない。
“自分の現在地”を可視化してくれるからだ。
しかも、
-
3年後どうなるのか
-
20年後どう老けるのか
-
ベストな未来は何か
まで見せてくれる。
これは恐怖を煽る装置ではない。
“納得して選ぶための材料”だ。
「迷いながら足す美容」からの卒業
美容はこれまで、
足す・消す・上げるという“処置中心”だった。
でも今、求められているのは
「迷いながら足す美容」ではなく
「理解して選ぶ美容」
3万円を払う理由は、
キレイになりたいからだけではない。
“ちゃんと知ってから選びたい”からだ。
この欲求は、確実に次のスタンダードになる。
まとめ
-
3万円でも埋まるのは測定体験価値の高さ
-
13測定×144タイプの高度化
-
SNSが生む予約困難ブランド化
-
研究還元型R&Dモデルという新構造
-
美容は「施術」から「データ診断」へ進化中
NEROでは、世界各国における医療の制度変容と自由診療の構造分析を継続的に報じている。今後も「医療市場の倫理とサステナビリティ」をテーマに、
日本がどこまで自由診療を拡張すべきか、その境界を問い続ける。