【Breaking News】歯科医院の倒産が過去最多に ― 予防型・異業種融合で生き残りをかける再編の波

1. 治療中心モデルの限界 ― 倒産・廃業が過去最多

2024年、全国の歯科医院における倒産件数は過去最多の25件、休廃業・解散は138件に達した。
特に注目すべきは、廃業医院の経営者の平均年齢が約70歳であること。後継者不足に加え、経営の高齢化が拍車をかけている。

加えて、全国に6万7,000軒ある歯科医院の数はコンビニよりも多い。一方で、虫歯の発生率は低下傾向にあり、「患者が減っているのに医院は増え続けた」という構造的な歪みが限界を迎えた格好だ。

株式会社東京商工リサーチ

 

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2024年の医療機関の倒産が過去20年で最多 クリニック、歯科医院が押し上げ、病院も...

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2024年の病院・クリニック（診療所）・歯科医院などの医療機関の倒産は64件（前年比56.0％増）で過去20年で最多件数を更新した。また、休廃業・解散は598件（同14.1％増）で、2016年（663件）、2017年（617件）に次ぐ、3番目の水準だった。

2. 異業種融合型へ ― アニマルセラピーやフィットネス導入も

こうした環境下で、一部の歯科医院はユニークなサービスによって生き残りを模索している。
例えば、子どもの不安を和らげるアニマルセラピーの導入や、トレーニングジムと併設することで“通いたくなる歯科”を目指す動きなどが見られる。

これは単なる話題づくりではなく、「歯の治療」から「身体全体の健康管理」へとスコープを広げた、歯科の再定義と言える。

3. 予防こそが“再建モデル” ― ストック型ビジネスの台頭

従来の治療中心型では、症状が改善すれば患者との関係は終わってしまう。
一方、定期的な予防メンテナンスを軸にすれば、患者と長期的な関係を築ける。これは歯科医療をストック型ビジネスへと転換させる仕組みだ。

実際、予防に特化した歯科医院ではリピート率が90％を超える例もあり、保険制度の適用範囲拡大もこの潮流を後押ししている。

4. 経営意識の欠如が倒産を招く

経営者の中には「もう辞めたい」「治療だけしていたい」と本音を漏らす声も多い。
だが、スタッフマネジメント・組織文化・集患導線など、経営的視点を持たない医院は業績悪化のリスクが高い。

高額治療に偏るあまり、患者ニーズや地域性と乖離する医院も少なくない。
いま求められているのは「歯科医師」ではなく「経営者としての自覚」なのかもしれない。

3本柱で見る業界の課題とは？

1. 治療から健康インフラへ

虫歯予防が進んだ結果、治療だけでは医院経営が成り立たない。これからの歯科は、健康寿命を支える「地域のヘルスケアステーション」としての役割を担うべきだ。

2. 経営なき医院の末路

患者不在・ビジョン不在の歯科医院が、淘汰の波に飲まれている。
経営者が夢を持ち、従業員のやりがいを創出できる医院だけが生き残る。

3. ストック型モデルで再建可能

予防・訪問・メンテナンスに軸足を置けば、継続的な収益モデルが構築できる。歯科衛生士の活用もカギだ。